Конфедерація будівельників України

Було б класно, якби людям виплачували чесно зароблені кошти, та працювали прозоро, а не в сіру

Для чого запросили Сагу Девелопмент на Архітектурно-будівельний BUSINESS FORUM? Яким досвідом буде ділитися А. Вавриш?
1. Як затримати введення в експлуатацію на 2 роки.
При цьому особисто розказувати інвесторам за 3 місяці до здачі, що будинок здадуть в строк.
- В договорі обіцяли здати будинок 31.05.2019 р.
- На сайті: введення в експлуатацію 2 кв. 2019 р.
- На зустрічі КТК, 20.03.2019 р, Вавриш Андрій та інші представники забудовника підтвердили введення в експлуатацію 1 черги в 2 кв. 2019 р.
- 21.05.2020 ДАБІ видано сертифікат готовності.
- В лютому 2021 - тільки почали оформляти право власності.
- В березні 2021 – в квартирах немає води. Використовувати квартиру за призначенням неможливо.
(Порушення презумпції добросовісності.)
(Заборона суперечливої поведінки.)
(Правомірні очікування на отримання активу.)

2. Як в оферті обіцяти одне, а по факту – зробити зовсім інше.
- В проекті є місця загального призначення, спільні простори (CREATIVE LOUNGE, IT-HUB, ВЛАСНА БІБЛІОТЕКА). Продали ці приміщення в приватну власність.
- Прибудинкова територія – не відповідає ген. Плану, оферті.
(Введення споживача в оману.)
(Оферта без породження правових наслідків)

3. Як збудувати житловий будинок з енергоефективністю класу «D».
- В проектній документації - клас «С». Вимога ДБН - клас «С».
- По факту - класу «D»
(Порушення вимог законодавства.)
(Всупереч проектній документації.)

4. Як через 3 роки після введення будинку в експлуатацію все ще не виконати технічні умови монополістів.
Через що:
- будинок, в якому живуть люди, за борги забудовника не був приєднаний до опалення по грудень 2022 (температура на вулиці -10, в квартирі +8) ;
- гаряча вода не підключена взагалі (вже 3 роки) ;
- власники не можуть укласти прямі договори з монополістами;
- власники переплачують кошти, т. Я. Платять за ту ж електроенергію не як за квартиру, а як за будівельний майданчик.
(Невиконання зобов'язань.)

5. Як через передачу будинку своїй пов'язаній керуючій компанії:
- приховати від власників недоліки будинку;
- ігнорувати усунення недоліків;
- не віддавати ключі від квартир, поки власники не підпишуть договори на управління ЖК з "потрібною" компанією;
- в цих кабальних договорах прописали як протиконституційні, так і умови, які не відповідають інтересам для власників;
- змінити умови договору - неможливо;
- завищити вартість послуг керуючої компанії в 2 рази в порівнянні з сусідніми будинками.
(Антиконкурентні узгоджені дії. Попередня змова осіб.)

6. Як передати 80% прибудинкової території, яка належить всім співвласникам будинку, магазину "Ультрамаркет":
- вартість оренди для "Ультрамаркету" всієї території на 35 паркомісць 2000 грн. ;
- вартість оренди для власників за 1 паркомісце 2000-2500 грн. На місяць своєї прибудинкової території (ціна від "Ультрамаркету").
(Порушення цільового призначення землі, прав власників.)

ЖК San Francisco.
На жаль, перелік далеко не повний.

Про це буде виступ А. Вавриша?
Так партнер КБУ відбудовуватиме країну?

Доброго, для тих хто має сумніви з приводу компетенції даної організації можу сказати про те, що в екстрених обставинах завжди будеш вагатися в виборі захисника так як більшість з нас думають, що з ними такого не трапиться, та потім ти читаєш даний коментар. Скажу про те що я був одним з вас, та дякуючи АО Братам Федориви моя проблема, яка не давала мені спати, вирішилася максимально ефективно в мою користь по 130 статті. Рекомендую!

Профессиональный подход к строительной отрасли. Спасибо большое

Место встреч всех строителей Украины. Хороший офис.